建筑工程造价要点有哪些

建筑工程造价有哪些关键点？红安七里总结五点：

一，在决策阶段抓成本控制

控制工程造价的关键在于项目实施前的设计阶段，即投资决策和项目立项后。在项目投资决策阶段，项目的技术经济决策对项目投资和项目建成后的经济效益有决定性的影响，是项目投资控制的一个非常重要的阶段。根据相关资料分析，在项目决策和方案设计阶段影响工程造价的可能性为30%~70%。一方面，做好项目的可行性研究报告非常重要；另一方面，整体规划设计也不容忽视。

二，注重在设计阶段控制造价。

据专家研究，设计费用一般只占建设项目全寿命费用的1%以下，但在决策正确的情况下，其对工程造价的影响可达75%以上。显然，设计是有效控制工程造价的关键，传统的重施工轻设计的观念必须改变。因此，工程造价控制的重点应放在设计阶段。这主要包括以下三个方面：(1)优化设计单位和设计方案；(二)限额设计的执行情况；(3)认真进行图纸会审。

三、工程招投标阶段的成本控制

一方面，可以通过招投标将竞争机制引入到建设项目中，让建设单位选择优的施工单位；一方面降低工程造价，使工程造价得到合理控制。

(1)资格预审：招标人在投标前对投标申请人进行的资格预审。

(2)合理确定标底：标底的编制和审核是招标管理的核心工作。

四、施工阶段成本控制

(1)一般建筑材料费用占总安装费用的60%以上。控制材料成本是施工阶段成本控制的关键环节。

(2)做好工程变更。在施工过程中，各方面的变化往往会导致工程量和一些施工做法的变化，从而影响工程造价，因此必须有效控制工程变更。

(3)做好施工记录，为工程结算提供可靠依据。由于建筑工程的复杂性和诸多因素的影响，在施工过程中不可避免地会出现一些图纸以外的工程内容，因此甲方必须做好施工记录，为工程结算提供可靠的依据，并防止乙方提出不合理的索赔。

(4)搞好合同管理，减少施工索赔。合同管理在成本控制中起着至关重要的作用，甲方管理人员应充分理解和熟悉合同条款。

五，在竣工结算阶段有效控制工程造价。

竣工结算是有效控制工程造价的一个关键环节。结算的严肃性直接关系到工程造价的高低。预算人员在确定工程造价时，应坚持现行的工程造价管理规定，严格按照合同办事，根据竣工图、甲方核实的联系单、隐蔽签证、现场签证、设计变更等进行审核计算。特别是要深入现场，取得真实的资料，检查施工单位是否按照图纸、工程变更和合同规定完成了全部工作，有无漏项、漏项。